台開新任董座邱于芸上任,將引私募基金參與建設

發表日期 : 2021-09-08 更新日期 : 2021-09-08

台灣土地開發公司(2841)為因應集團業務發展,昨日(9/7)經董事會改選通過,由原台開董事邱于芸擔任新董事長,原任董事長邱復生將出任台開集團總裁。邱于芸當選後表示,感謝前任董事長邱復生入主台開12年以來,所立下之輝煌開發實績,將繼續以文化創意與科技創新的台開企業精神,帶領團隊前進,開創更大利基。

新任台開董事長邱于芸,畢業於倫敦政經學院、英國劍橋大學博士,曾任中華民國文化部政務次長,並歷任台開集團董事、總經理等要職,擁有完整產官學研歷練,熟稔公部門作業與民間企業營運掌舵等完整經驗。

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「我感謝也期待,更明白這些感謝和期待的背後是更大的挑戰。」邱于芸接下董事長一職後說。「感謝我父親邱復生董事長為台灣創造這麼多的美好,過去12年的任期裡,他把全世界最好的建築師帶來台灣,為台灣土地不斷創造價值,如同他過去在媒體和娛樂產業所創造的黃金年代。」

對於疫情下各行各業所面臨的更嚴峻挑戰,邱于芸表示:「在現有基礎下,面向未來,台開和台灣社會都有很多挑戰,那也是我們成長進步的方向。」

台開公司自1964年成立迄今,見證投入台灣產業轉型與升級,已近一甲子歲月,是台灣資歷最豐富的土地開發公司。台開前身原為省營企業,過去一直是配合政府經濟開發,協辦台灣產業園區及公共工程等業務的要角,全台灣共開發30多個工業區和多處商辦大樓、住宅區等案。

2008年台開民營化後,在邱復生董事長擘劃下,秉持過去開發實績成果,持續12年獲利,並提出以文化創意與科技創新精神,帶領團隊開發花蓮洄瀾灣園區,其中新天堂樂園已成來花蓮必遊的新地標。而新竹新埔「雲夢山丘」園區,亦成為北部智能生態園區地標。同時南投草屯禪文化生態園區、金門風獅爺購物中心等開發案正在進行。

然而,自新冠疫情以來,花蓮新天堂樂園和金門風獅爺購物中心,因國內外旅客大量減少,持續受大環境衝擊,嚴重影響園區營運收益及整體運作。邱于芸坦承,這是她在接任董事長後,立即要面對處理的大挑戰。

另外,由於台開在轉民營化之時,受政府委託開發之產業園區及公共工程的開發資金,皆由台開自行籌措支應,為政府代墊金額高達62.53億元,近期卻又遭臺中市政府以尚未確定之債權向法院聲請假扣押,而其它地方政府則以行政技術、訴訟途徑,拒絕台開土地出售,造成閒置未售工業區土地面積約86,000坪,總金額超過90億元,難以回收開發成本。這些因素導致台開與銀行之間往來關係緊繃,並自行承擔鉅額借貸資金包袱,影響台開現金流甚鉅。

對於前述營運難題,邱于芸董事長認為,除了要積極處理各地方政府所積欠的開發資金歸墊外,更要積極掌握現今國際經濟快速變動,海外台商回台建廠、投資增多,急需用地的契機,善用台開結合科技與文創之土地開發之經驗,活化台開手上珍貴的土地資源,利用原有的地貌結合新的建物之園區以提升土地、社區與人之間的認同共存共榮,並建立永續循環的資源與環境,推動產業升級動能,來持續台開營運榮景。

台開集團璀璨十三年,創造價值的總舵手-邱復生董事長

邱復生董事長於民國97年入主台開公司,擔任台開集團董事長13年期間擘劃集團新局發展,獲致豐厚成果:

一、創造台開集團發展價值

1.引領公司創造開發價值

邱董事長提出以文化創意、科技創新、國際標準加值土地的策略,將科技藝術融入生活,以世界一流的規劃開發團隊,如丹麥BIG及日本隈研吾建築師等打造永續健康的樂活園區,在10年時間規劃開發花蓮洄瀾灣、新埔雲夢山丘、南投草屯禪文化園區、金門工商休閒園區等園區,創造集團資產附加價值,提升台開集團規劃開發競爭力。

2.實現台開永續企業核心價值

邱董事長提出以「綠色、智能、文創」為核心理念,為土地注入新價值,塑造獨特品牌形象,建構分享經濟價值,活用4D規劃概念,溝通串聯企業理念,致力築造優質樂活空間,創造出花蓮洄瀾灣新天堂樂園、貨櫃星巴克、新埔雲夢山丘雲水觀等知名的地標建築,並提升自有資產的價值。在共享經濟基礎上,發展智慧城市、數位娛樂及預防醫療三大新事業。

3.台開璀璨13年,創造價值的總舵手

台開集團事業版圖在13年來邱復生董事長擘劃下展開新局,包括花蓮洄瀾灣新天堂樂園、貨櫃星巴克、金門風獅爺購物中心等已陸續開發營運;產業園區方面,除原有光華樂活創意園區及岡山本洲工業區,並完成台中精密機械科技創新園區開發銷售及台中神岡豐洲二期產業園區編定;休閒養生事業方面,在新竹新埔、南投草屯、花蓮洄瀾灣等自有土地規劃打造國際休閒養生園區;資產處分與活化則持續處理集團各地持有之自有資產。台開事業群深耕休閒不動產布局周邊開發事業,契合核心理念永續經營,台開在邱董事長引領下,陸續獲致開發成果。

二、以文化創意、科技創新加值創造300億元不動產價值

以文化創意、科技創新及國際標準以加值土地及構築空間,迄今(110)年,集團在台北、花蓮、新竹、南投、台中、台南、高雄及金門等地共擁有約32萬公頃土地,可興建容積55萬坪,經過13年土地的加值,不動產總值逾300億元。

三、創造公司營運連續13年獲利佳績

台開集團從民國96年至108年止,連續13年均有獲利,其中民國103年不動產依IFRS評估增值獲利,稅後盈餘達53.12億元,每股盈餘達8.13元。

四、豐盈集團資產,資產總額增加逾200億元

資產總額由民國97年139億元,增至民國110年356億元,13年間共增加約217億元,增幅達1.6倍。

五、確保股東權益及提升公司資產淨值

台開公司股本由民國97年的30億增加至110年的76億元;股東權益由民國97年的 30.8億元,增至民國110年為168.6億元,增加約137.8億元。每股淨值由民國97年10.3元,增至民國110年的22.2元,每股增加11.9元

六、大幅度降低負債比率

集團債本比由民國97年的352%,至民國110年降為111%,大幅減少241%;負債比由民國97年78%,至民國110年降為53%,減少25%。

台開集團13年營運績效(民國97年與110年)

營運績效民國97年民國110年增減額
股本30億76億+46億
資產總額139億356億+217億
負債總額108億182億+74億
債本比352%111%-241%
負債比78%53%-25%
股東權益30.8億168.6億+137.8億
每股淨值10.3元22.2元+11.9元


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